100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 165KB
- 页数 2P
- 阅读 54
- 下载 30
合同管理贯穿项目执行始终,国际工程合同关系复杂,风险巨大,在投标阶段加强合同管理对项目实施影响至关重要。承包商在投标过程中要认真研究分析合同条款,提前做好准备工作,并在投标书中采取相应措施。国际工程投标过程中合同管理的要点主要有:明确合同条款版本,辨析特殊合同条件规定,合理识别项目执行风险,确立争端解决方式等。作为国际工程承包商,只有加强合同管理意识,从早做起,才能在项目执行过程中立于不败之地。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈承包商在国际工程投标过程中的合同管理 165KB
浅谈承包商在国际工程投标过程中的合同风险与管理对策 201KB
国际工程投标商(承包商)资质的编制 229KB
国际工程投标阶段承包合同管理初探 52KB
国际工程投标竞争者数量与承包商的报价策略 487KB
浅谈承包商的施工合同管理 18KB
浅谈承包商的施工合同管理 354KB
谈施工承包商的合同管理 233KB
浅谈精装饰承包商的合同管理 163KB
公路工程投标过程中的问题探讨 126KB