首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 论建筑工程项目总承包管理中关键问题的处理

论建筑工程项目总承包管理中关键问题的处理

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.4 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-26
  • 简介
  • pdf
  • 309KB
  • 页数 2P
  • 阅读 54
  • 下载 29
1 处理对策 通过管理实践,笔者认为,要搞好建筑工程项目的总承包管理,关键要处理好以下几个问题:1.1 配备好设计管理人员 在组建班子时,应根据项目管理的主要任务来配备具有一定设计经验、知识面较广的管理人员。设计文件是施工的依据,设计图纸的质量涉及到工程进度、施工质量、工程造价等一系列问题。工程实践

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录