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- 2020-12-27
- 简介
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随着我国工程项目建设市场的逐步规范,业主(项目投资方)为了优化工程项目组织,确保项目安全、质量和进度,降低投资成本,公开招标方式正被越来越多的采用,以合同为准绳,推行项目承包的管理模式;工程承包商应当逐步增强自身的项目承包能力,注重项目合同风险的识别与控制,以提高市场竞争力。本文结合实际工作经验,提出了工程项目执行中的合同风险识别与控制措施,希望能给工程建设企业一些启发。
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