首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 工程项目成本控制存在的问题及对策

工程项目成本控制存在的问题及对策

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.3 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2020-12-27
  • 简介
  • pdf
  • 135KB
  • 页数 2P
  • 阅读 84
  • 下载 22
工程项目的成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,通过对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制是一项涉及到项目生产过程各个方面的综合性工作,应从人员、制度、材料、管理方法等各方面齐抓共管,严格控制、全面监督,从而最大限度的实现预期目标。一、成本控制中存在的主要问题1.责权利相结合的成本管理体系不完善成本控制活动,应把建立相应的责权利相结合的管理体系作为

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录