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- 2020-12-27
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随着工程建筑市场竞争的日益激烈化，建筑企业之间在工艺、技术、设备等方面的差距越来越不明显，所以在细节方面的竞争决定着一个建筑企业参与市场竞争的成败，由此可见，精细化管理在工程项目管理中的应用对提升工程项目管理效率以及质量具有着重要的现实意义。本文在对精细化管理作出概述的基础上，从精细化管理在工程项目过程控制、材料管理、安全管理、人力资源管理以及成本管理等方面的应用做出了研究与探析。
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