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- 2020-12-27
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在市场竞争越来越激烈的当下，只有加强工程项目成本管理与控制，才能压低损耗，节约成本，避免浪费，提高企业的盈利水平，使之在建筑行业中占有一席之地。做好成本管控工作则需要不断完善管理机制，从材料、人员等各个方面一起加强管理，各个环节相互制约、相互监督。分析了目前工程项目成本管理与控制的现状，提出了相应的解决措施。要不断加强成本管理的意识，建立健全成本控制体系，此外还要加强成本的内部控制工作。
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