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- 2021-04-26
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随着中国经济的快速发展,基础设施投资大规模扩张,建筑企业施工产值快速膨胀,企业多项目管理成为常态,原有的人力资源配置方法远远无法满足多项目并行的要求,多项目管理中如何科学进行人力资源配置成为亟待解决的问题。文章简要列举了建筑企业人力资源配置的现状,提出了七条优化人力资源配置的方法,分别是:项目管理标准化,人员分级分类,工程项目分级分类,建立绩效考评机制,根据项目进展阶段动态配置人力资源,区域化人才配置策略,加强人才培训。
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