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- 2021-04-26
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在企业进入文化制胜的今天,国有建筑施工企业在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的情况下,要凝聚为具有鲜明个性的先进文化力,唯一的办法就是培育出具有鲜明个性的企业文化并逐步形成具有\"独特性资源\"的核心竞争力,这才是国有建筑施工企业得以持续发展和有序经营并最终实现\"做大、做强、做优\"的发展战略目标的动力源泉。
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