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- 2021-04-26
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建筑施工企业始终立于不败之地就需要通过自身努力和实力得到承接工程项目的机会.企业必须去考虑如何提高工程项目施工效率及控制相关成本.施工工作重点就直接把严控项目成本核算和管理放首位,提高项目的盈利率,企业竞争力就随之提高.目前还有许多企业仍然保持着计划管理思路,无法对成本管理进行升级,以至于落后管理方案跟不上施工项目导致管理成本增加最终让企业失去竞争能力退出历史舞台,作者通过本文的阐述主要从分析施工项目成本管控的现阶段情况及原因着手,提出施工项目管理思路,并提出相关对策.
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