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- 2020-12-27
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当前企业的竞争越来越激烈,对于通信工程企业来说,必须将管理模式进行转变,才能对动态变化的内部、外部环境进行适应。当前最流行的一种新型的组织管理模式就是项目化管理,它在联系战略、项目方面的生命力是非常强大的。本文从项目化管理的相关概述入手,结合通信工程项目的特点,对当前通信工程项目化管理过程中存在的不足之处进行分析,并从企业组织形式、项目化管理培训以及人力资源项目化管理等方面,提出提升通信工程项目化管理高效性的对策,期望能对通信工程项目管理水平、能力的提升起到一定的参考与借鉴作用。
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