100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-26
- 简介
pdf
- 150KB
- 页数 1P
- 阅读 95
- 下载 39
提高合同管理人员素质是加强企业合同管理工作的重中之重．合同管理人才队伍不仅是指合同管理专门机构或专业人员，也包括企业主要部门的领导．如总工程师、如总工程师、总经济师、总会计师、经营部门负责人、项目部经理等。合同管理人员应该不断提高自身素质，加强经营理念的转变，切实将合同控制纳入日常工作体系中。在合同的起草环节就要做好造价控制，事前防范．事中控制，事后补救．尽量为企业规避合同风险，实现企业利益最大化。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
建筑施工企业的合同管理与风险控制 150KB
建筑施工企业的合同管理与风险控制 150KB
商业企业的合同管理与风险控制 69KB
商业企业的合同管理与风险控制 53KB
企业合同管理中的风险控制措施研究 68KB
企业合同管理中风险控制措施探究 182KB
建筑施工企业合同管理探讨 1.7MB
建筑施工企业合同管理探讨 180KB
建筑施工企业合同管理的风险分析及预防 65KB
电力施工企业合同管理与风险控制 148KB