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- 2021-04-26
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近些年,我国建筑行业发展迅猛,竞争压力也在不断加大.我国相关管理部门对建筑工程行业提出了更高的要求,尤其是在项目工程管理施工过程中确保各个环节的高质量,从质量、安全、成本控制等多个方面进行控制,最终达到利益最大化,是项目管理部门的主要职责.现如今,我国一些企业在项目管理中存在着不同程度的问题,导致整个项目工程的管理规划不能够推动企业的顺利发展.据此,笔者针对我国建筑工程项目中成本控制的现状进行分析,并提出相关对策.
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