首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 论如何加强建筑工程管理

论如何加强建筑工程管理

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.8 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-26
  • 简介
  • pdf
  • 2.6MB
  • 页数 1P
  • 阅读 89
  • 下载 36
现代社会的快速发展,带动了建筑行业进入高速发展期,日益加快的城市化进程,使得建筑需求逐年增加。建筑工程作为一个系统性工程,涉及的领域十分广泛,具有相当大的复杂性。基于这一问题,建筑工程的管理就显得十分重要,一个科学,合理的建筑工程管理办法,可以使得复杂的施工变得系统化,更加的容易操作,并且能够有效保证建筑工程质量,提高建筑企业的经济利益以及核心竞争力。从我国目前的建筑工程管理来看,依然存在这很多问题,值得引起我们去足够重视,探寻解决之道,为建筑施工企业健康发展提供强有力的保证。建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录