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- 2021-04-26
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随着社会的发展，市场经济建设的突飞猛进，公路施工企业国内外竞争对手压力的增大，公路施工企业要想适应市场的发展，在激烈的竞争之中占有一席之地，那么加强企业管理，提高企业竞争力与凝聚力，使管理水平与世界接轨，是公路施工企业的当务之急。由于财务管理是企业管理的重要组成部分，它不仅为公路施工企业的重大决策与方案提供合理有效的科学依据，同时也有助于企业的其他工作有的放矢。特别是近几年来，许多企业已经逐步从国内走向国外，学习国内外先进企业的财务管理经验，为企业的良性发展助一臂之力，这是给予肯定的。但是在实际工作中公路施工企业财务管理过程出现的许多弊端不仅影响了企业效益和社会公益形象，同时也严重阻碍了社会经济的发展与进步，所以分析上述问题产生的原因并加以整改具有十分重要的现实意义。
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