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- 2021-04-26
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一、施工项目成本管理施工项目成本管理,即在工程施工期间,以工程项目为对象,以价值规律作指导,以预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容,运用一系列专门方法,对施工项目、工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。工程项目成本控制主要有以下几方面:1.材料费用控制:材料费的控制按照\"量价分离\"的原则,即是材料用量的控制
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