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- 2021-04-26
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建筑工程项目管理风险的存在是客观的,是不可避免的,它贯穿于项目整个管理过程的始终。这就要求建筑企业在项目管理过程中要尽可能的去了解这些风险的发生原因和发生规律。及时发现项目管理中存在的问题,采取有效措施加强预警,加强防范,防止管理风险给企业造成经济损失。基于建筑工程项目风险的特征,在分析风险管理问题的基础上,提出了加强风险管理的一些措施:加强风险防范宣传力度、加强风险调查预测、加强管理机制建设、加强法律法规建设、合理转移风险、培养专业团队等。
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