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- 2021-04-27
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在传统的计划经济时代,国有企业主要靠物质资料和行政性的企业经营机制支撑企业发展;进入市场经济时代后,支撑企业发展的主要因素已经转向资力资源,制约企业发展的主要因素也已从资金、技术转向信息和人才,创新成为时代的主流。本文设想通过完善项目管理者的竞争、激励和约束机制,建立一种适应水电建设市场竞争的崭新管理模式,促使项目管理者通过自己的辛勤劳动,合法获取利益,从而达到抓好工程建设,提高企业经济效益的最终目的。
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weijian***
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