100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 624KB
- 页数 2P
- 阅读 76
- 下载 35
公路施工的管理对象只有一个工程项目,随着项目建设的完成,项目管理活动也结束了。在项目实施过程中会遇到很多不确定的因素,比如项目能否按期完成、项目成本能否降低、有多少经济效益等等,存在很大的不确定性。所以,要对项目前期工作认真规划,严格控制施工成本。广义上的项目前期工作应从投标工作开始,但针对项目的实施与管理,应该从项目中标后的施工准备阶段至项目竣工结算前这个阶段来探讨。项目施工期间有关经济效益的两个关键方面:一是搞好施工组织
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
公路施工项目提高经济效益的两大途径 624KB
加强公路施工项目管理提高经济效益 140KB
加强公路施工项目管理 提高经济效益 173KB
完善施工项目管理,提高经济效益 49KB
加强施工项目管理,提高经济效益 359KB
提高施工项目经济效益的措施和途径 848KB
提高施工项目经济效益的措施和途径 312KB
如何有效控制公路施工的成本，提高经济效益 149KB
如何有效控制公路施工的成本,提高经济效益 10KB
论国有施工企业提高经济效益的途径 192KB