100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 4.7MB
- 页数 3P
- 阅读 79
- 下载 27
建筑工程项目施工的主要目的是在保持建筑质量的基础上,实现更大的经济效益,促进企业可持续发展.在日常施工管理过程中,建筑企业进行精细化管理有利于进一步降低施工的成本,提升每个环节的工作质量,最终提升企业的经济效益.近年来,由于建筑施工规模不断扩大,市场的竞争能力日益加大,这对建筑企业是一个较大的挑战.建筑施工单位在如何进行精细化管理,减少安全事故发生的概率,提高建筑质量,促进企业自身的竞争力提升是亟需解决的问题.因此,本文主要探讨精细化管理在建筑施工项目管理中的具体应用方法,为提升建筑企业的项目管理水平提供合理的参考意见.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究 33KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究 65KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究 4.7MB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究 68KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用 680KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用分析 2.0MB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用 181KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用 28KB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用浅述 1.3MB
精细化管理在建筑施工项目管理中的应用浅述 1.1MB