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- 2021-04-27
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目前企业的施工项目成本管理主要存在施工企业监督不到位、成本目标不合理以及施工绩效考核不到位等问题.主要原因是执行力度不到位、缺乏有效监督、未能充分地协调好\"质量成本\"和\"工期成本\"之间的关系以及奖惩机制不完善等.文章从严格按照制度办事、成立监察机构、加强监督力度、正确处理质量与成本之间的相互关系以及加强成本考核和落实奖惩等方面提出了针对性的建议和措施,为施工项目成本管理提供了支持和借鉴.
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