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- 2021-04-27
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我国建筑业集团企业发展迅速,2016年度国际承包商250强中有65家中国企业上榜.但随着市场竞争日趋激烈,企业经营规模逐渐扩大,会计核算单位越来越多,财务管理难度越来越大,企业必须主动进行财务管理变革,才能更有效地促进企业经济效益的提升和经营战略的实现.研究价值链财务管理模式的构建对于建筑业企业实现财务处理流程化、规范化,提升会计核算质量和水平,加强企业风险管控能力,强化运营和决策的支撑能力具有重要的应用意义.本论文通过对建筑业集团企业现行财务管理模式进行分析,总结出存在的共性问题,构建出一套价值链财务管理新模式,希望能够更好地为建筑业集团企业服务.
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