100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 642KB
- 页数 2P
- 阅读 99
- 下载 38
加强施工工期的控制,合理安排资源供应,按施工合同履约交竣工,是每个施工企业的重要日常生产工作内容。它是为了保证建设工程项目中的各项工作有计划地的进度顺利地有条不紊地进行,确保工程在合同规定的日期内完成任务有力措施,同时也是衡量施工企业管理水平的重要尺度。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
论建筑工程项目管理中的进度控制 (2) 21KB
论建筑工程项目管理进度控制 151KB
论建筑工程项目管理与施工进度控制 33KB
探析建筑工程项目管理与施工进度控制 133KB
论建筑工程项目管理中施工进度的管理 62KB
建筑工程项目管理中的进度管理分析 959KB
论建筑工程项目管理中的成本控制 192KB
论建筑工程项目管理中的成本控制 586KB
论建筑工程项目管理中的成本控制 221KB
论建筑工程项目管理中的成本控制 98KB