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- 2021-04-27
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随着建筑行业的迅速发展,加剧了工程企业的竞争,很多企业为了在竞争中取得有利条件,不断强化工程管理,千方百计节能降耗,赚取更多的建筑利润.做好工程管理不是一件容易的事情,因为它涉及很多方面,如工程招投标;资金筹集、资金运转分析、材料采购管理、工程质量安全管理等,而且每一个方面都关系到企业的建筑成本,责任义务,所以它不仅是管理每一个环节,通过管理达到人财物的有机结合,降低企业成本,在重视建造质量和施工安全的前提下,努力实现企业的利润目标进行研究分析,将管理的手段发挥的淋漓尽致,从而实现工程管理的目的.
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