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- 2021-04-27
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本文以问题为导向,针对国有大中型建筑施工企业在发展过程中普遍遇到的市场开发任务不足、项目管理粗放、困难企业发展不平衡等难题,通过总结梳理国有施工企业在\"区域经营、工程项目精细管理、困难单位扭亏解困\"等方面实践经验,从而找出了解决发展难题的有效途径,以期为同类型企业提供范例,指导实践。
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liji***
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土建 给排水 暖通
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