100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.1MB
- 页数 2P
- 阅读 90
- 下载 32
当下建筑行业发展迅速,但是建筑市场内部的竞争是非常激烈的,建筑企业要想保持自身稳定的发展,必须不断提高自身的核心竞争力,而提高核心竞争力的最有效方式就是做好建筑成本管理工作。建筑工程项目的成本管理指的是以企业战略发展目标为基础,对整个项目施工过程进行全面的分析、跟踪和管控,并吸取实践经验,对成本管理制度进行进一步的完善和优化,以促进成本核算能力的进一步提高,进而实现对成本的有效管控,为企业创造更多的经济效益。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
基于成本控制的施工全面管理研究 2.1MB
实施全面预算管理加强成本控制的策略研究 1.6MB
基于成本控制的医院预算管理分析 25KB
基于成本控制的配网工程项目质量管理研究 171KB
基于成本控制的EPC总承包商设备采购管理研究 240KB
全面预算管理下成本控制的实施路径探讨 1.9MB
关于全面预算管理和成本控制的探讨 50KB
建筑成本控制中的全面预算管理研究 186KB
浅谈建筑成本控制中的全面预算管理研究 6.4MB
建筑成本控制中的全面预算管理研究 185KB