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- 2021-04-27
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对于一个企业而言只有拥有强大的资金支持才能确保其稳步发展,所以合理的管理资金是企业发展的前提。相对于建筑企业而言资金的管理更是复杂,其资金的管理的环节众多,过程复杂多变,利益交错。所以想要在复杂的环境中确保资金的合理安全的运行,从而节约资金的成本和提高项目的利润,就要对项目的资金管理风险采取一定的措施。建立健全企业内部监督机制,对企业的资金流向进行监督以及建立完善的内部结算制度,使得资金完全可以集中化,从而使得企业大幅度提高资金的使用效率,也可以减少由于资金的不充足给项目带来的风险。
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