100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 500KB
- 页数 1P
- 阅读 84
- 下载 34
现场管理是建筑工程施工管理的重中之重,其实际管理质量将对建筑工程的进度、质量、成本、安全产生巨大影响,作为建筑工程的承建者,建设单位具有不可推卸的职责和义务,必须确保现场管理的各项工作都能落实到位,以便将施工中的各类风险隐患降到最低.本文将主要论述建设单位在建筑工程施工现场的进度管理和风险管理措施,以期充分发挥建设单位的职能作用,全面提高建筑工程施工现场的管理水平,从而为建筑工程的顺利开展奠定坚实的基础.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
建设单位建筑工程现场过程管理研究 500KB
建筑工程现场签证管理研究 149KB
建筑工程现场施工管理研究 1.7MB
建筑工程现场施工管理研究 133KB
建设单位在建筑工程现场管理及安全控制分析 1.2MB
建设单位项目投资的造价全过程管理 76KB
建设单位对施工合同的全过程管理分析 194KB
建设单位项目投资的造价全过程管理 17KB
建设单位建筑工程竣工验收报告 16KB
建设单位现场代表职责 6KB