首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 建筑施工企业项目管理要点探讨

建筑施工企业项目管理要点探讨

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 578KB
  • 页数 3P
  • 阅读 80
  • 下载 20
项目管理是在企业总部和项目部两个层面上同时进行的,施工企业的总部对项目的管理要把握8个要点,即:管理模式适中,组织结构合理;慎选项目经理,合理有效授权;优化资源配置,完善资源管理;健全规章制度,规范运作程序;实时监控管理、及时调整偏差;明确目标责任,强化激励约束;加强各方交流,促进有效沟通;注重团队建设,提升企业文化。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录