- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.1MB
- 页数 2P
- 阅读 68
- 下载 30
<正>国有建筑施工企业的人才对于保证工程项目建设顺利履约与施工质量、项目的经营成果具有重要作用。针对当前行业人才流动性大、关键技术人才匮乏、部分员工消极怠工安于现状等现象,构建完善的薪酬管理激励制度已成为企业管理工作中的重中之重。一、现阶段国有建筑企业人才流失的原因(一)缺乏完善的薪酬管理激励制度从理论上分析,所谓的薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,不仅是物质层面的劳动,也
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国有建筑施工企业薪酬管理研究 34KB
国有建筑施工企业薪酬管理改革探索与实践 1.1MB
国有大型建筑施工企业薪酬制度改革之探讨 167KB
论建筑施工企业的薪酬模式构建 99KB
国有建筑施工企业构建高新技术企业科技财务体系的研究 181KB
国有建筑施工企业薪酬管理激励机制构建与价值探析 209KB
建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例 90KB
建筑施工企业全面财务预算体系如何构建 117KB