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- 2021-04-27
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我国的施工企业管理水平还处于比较传统的经验管理模式,没有很好开展现代化的项目管理.铁路工程施工本身是高风险的行业,施工企业面临着各种风险,首先是招投标环节就面临着利用工程建设进行诈骗的风险,其次在施工中要面临质量、安全、施工进度、财务资金等方面的风险,送些风险都会导致施工企业收益的降低甚至发生重大的人身伤亡事故.因此如何进行风险管理和风险控制,有效规避风险,减少风险损失,是确保正常施工企业的发展甚至生存的基本条件,所以,对项目展开风险管理势在必行.
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