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- 2021-04-27
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近年来,由于我国公路建筑市场竞争非常激烈,公路施工企业为了生存,不得不以削减利润、压低竞标价来争取工程任务。在这种情况下,公路施工企业为了保证一定的利润收入,通过加强工程成本费用的管理控制,将事后分析成本费用,变为事先有成本预算,事中有成本检查、成本考核、成本分析,完工后的成本审核总结和评价,全方位进行成本控制,规范过程的控制,达到利润最大化的目的。
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