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- 2021-04-27
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电力施工企业由于其项目管理的需要,基本上是建立以项目、任务为导向的公司组织结构.相较于传统的职能制组织结构,项目制组织结构更加要求先进的管理经验和科学的管理手段,尤其是绩效评测和薪酬管理制度的有效建立与完善.本文针对目前项目制组织结构中存在的问题,探究了如何在项目管理中制定出更加科学、合理的绩效测评和薪酬管理体系,项目人力资源管理为其提供了理论基础.
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爆菊儿
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