施工企业工程项目成本管理中的问题及对策
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- 2021-04-27
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在长期从事施工管理的实践中,笔者感到,以最低价中标的工程,盈利空间极小,要“从骨头中榨出油来”难度很大。但在实际工作中,一些看似没有“油水”的项目,由于管理比较精细,成本控制严格,取得了可喜的经济效益,而有些单价较高的项目,反而出现了亏损。其关键在于项目管理的粗放,使生产要素的投入未能发挥其最佳效益,具体表现在:
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