设计施工总承包条件下国际项目成本控制浅析
- 详情
- 2021-04-27
- 简介
- 110KB
- 页数 3P
- 阅读 93
- 下载 31
对于设计施工总承包条件下交钥匙工程项目,工程项目的成本管理就是要搞好设计、施工组织、分包合同管理以及变更索赔管理,以及将上述四个方面的知识应用于工程项目管理的全过程中。特别是在国际施工环境中,上述四个方面知识的掌握与运用更显得尤为重要。以中国中铁在马来西亚沙巴州境内实施的沙巴铁路更新改造项目为范例,重点介绍设计施工总承包条件下交钥匙工程项目成本控制中的要点以及取得的效果。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
设计施工总承包条件下国际项目成本控制浅析 110KB
关于施工总承包项目成本控制的讨论 9KB
浅析设计施工总承包 174KB
施工总承包企业的分包决策及项目成本控制 358KB
设计在设计施工总承包模式下的作用浅析 72KB
设计施工总承包项目计价方法分析 164KB
设计施工总承包经验交流 13KB
某项目设计施工总承包招标文件 2.1MB
设计施工总承包项目实施的几点体会 113KB