做好施工项目公司综合管理工作浅谈
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 181KB
- 页数 1P
- 阅读 63
- 下载 37
本文首先介绍了项目公司的职能,提出了项目公司进行综合管理的原则,即以项目为核心的原则、公平原则、统一指挥的原则、责权利相一致的原则和精干高效的原则。以上述原则为指导,作者介绍了项目公司的综合管理方法。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
kezhe***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- -
服务
- 6
商品
- -
人气
相关推荐
做好施工项目公司综合管理工作浅谈 181KB
浅谈如何做好施工项目管理工作 71KB
浅谈如何做好施工项目管理工作 52KB
浅谈如何做好施工项目管理工作 19KB
浅谈如何做好施工项目管理工作 89KB
浅谈如何做好施工项目管理工作 8KB
浅谈做好施工项目管理工作的体会 407KB
谈如何做好施工项目管理工作 48KB
谈谈如何做好施工项目管理工作 105KB
谈谈如何做好施工项目管理工作 119KB