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- 2021-04-27
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国内石油化工项目施工的竞争不断加剧,施工任务不饱和,施工企业要发展壮大,就必须从纯粹的施工型转向管理型,走管理型和总承包道路。这就要求施工企业对所承揽的每一项施工任务,都必须规划周详、策划周到,组织到位,圆满完成目标任务。本文就施工企业在工程项目初期,如何组织、编制一套对工程施工成本的运行具有指导意义的成本策划,从概念、目的、内容、方法、流程等几个方面进行了介绍和阐述,以便达到交流学习、提高施工企业成本管理水平的目的。
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