试论石油工程项目的进度、成本与质量控制
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- 2021-04-27
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项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。石油工程项目实施低成本战略 ,关键是对项目的进度、成本与质量进行有效地控制。项目进度控制的目的是在满足其时间约束条件下实现总体目标 ,严格的程序化网络管理是确保石油工程项目高效运作与控制的有效手段。在搞好进度控制与成本控制的同时应搞好质量控制 ,其做法是严格按项目质量安全保证标准办事 ;建立项目质量安全监督体系 ;理顺项目质量安全控制程序
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