首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 水利水电项目经营管理的探讨与分析——以瓦屋山水电站工程项目为例

水利水电项目经营管理的探讨与分析——以瓦屋山水电站工程项目为例

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2020-12-27
  • 简介
  • pdf
  • 75KB
  • 页数 2P
  • 阅读 65
  • 下载 39
水利水电项目作为管理对象具有其整体性。一个项目是一个整体,在按其需要配置生产要素时,必须追求高的经济效益。想要在市场竞争中取得好的效益且立于不败之地就要从经营管理上下功夫。从管理上控制成本,从管理上控制质量和工期。动态管理,优化配置,目标控制,节点考核。实行"以人为本、科学管理",创造一个不断发展的项目经营管理新型体制。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录