浅论如何强化公路工程项目成本管理
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- 2021-04-27
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工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益。因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理。在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键。一、增强全员成本意识,建立全员项目成本控制机制
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