首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 风险管理视角下的内部控制林系构建——以施工企业项目管理为例
风险管理视角下的内部控制林系构建——以施工企业项目管理为例

风险管理视角下的内部控制林系构建——以施工企业项目管理为例

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.3 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 1.9MB
  • 页数 3P
  • 阅读 101
  • 下载 29
内部控制是公司开展业务与实施管理的基础,同时也是进行财务风险管理的基础。本文以XX建设公司为例,探讨如何构建一个科学的内控体系,进而让公司的财务管理更加的科学。一、施工企业内控与风险分析(一)公司概况宁波XX建设工程有限公司(以下简称XX建设公司)成立于1995年,公司注册资金为10068万元,共有员工1500余人,拥有超过500台的各类建设施工机械和设备。公司主营业务为建筑幕墙工程设计与施工、市政公用工程项目的施工总承包以及建筑装修装饰、给排水安装等工程的建设,

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录