- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.2MB
- 页数 2P
- 阅读 62
- 下载 38
通过运用关键链法和施工进度管理方法对施工项目的进度管理进行了比较分析和对比。经对比发现,最终因为缺少时间弹性以及缺少资源的预警机制,造成施工工期的延长,保守估计将会延长半个月的时间。在此提出将一些影响因子引入到施工过程中,并且采用运用自由时差的方法进行缓冲区的设置,在其中考虑资源之间相互的矛盾、人的心理因素以及工序之间的主要关系,最终降低了项目的风险。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
![](https://ftp.zjtcn.com/ask/qmgszyw5vu0wk7z4.jpg)
freeswi***
擅长:
电气 给排水 暖通
- -
服务
- 8
商品
- -
人气
相关推荐
基于不同方法的道路施工进度管理对比研究 1.2MB
基于C#技术施工进度管理的研究 1.3MB
基于C#技术施工进度管理的研究 1.3MB
施工进度管理程序 24KB
施工进度管理措施 24KB
基于BIM和PDCA的施工进度管理研究 307KB
基于BIM的地铁工程施工进度管理方法研究 1.9MB
基于BIM的建筑施工进度管理探究 1.1MB
基于BIM技术的施工进度管理 775KB
成本日程优化方法在施工进度管理中的应用 531KB