水电工程施工企业项目成本管理初探
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- 2021-04-27
- 简介
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对我国目前水电工程施工企业项目成本管理中存在的认识较片面,项目成本控制缺乏可操作的依据,责、权、利相结合的奖励机制不健全等问题进行了分析,重点探讨了项目成本管理在工程投标报价、施工准备、施工过程及工程结算各个阶段中的作用,施工过程中严格控制材料费、工人费、施工机械费和非生产费具有重要意义。针对目前存在的问题提出了建立和健全分层次管理,明确各管理层的考核指标,适时考核,奖罚到位的目标成本管理体系。
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