析房地产企业的核心竞争力
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- 2021-04-27
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企业怎样培育自身的“核心竞争力”一个可以观察到的做法是:将非核心业务“外包”,而将主要精力投入到核心业务中,比如说,生产喇叭、轮胎或座椅的这些非核心业务,“奔驰”公司一定是“外包”的,但它不会把发动机的研发“外包”给其他汽车制造商。 循此,把话题转到房地产行业,房地产开发存在着一个漫长的“产业链”,涉及到勘察、设计、施工、物业管理等诸多环节,而要创造一个宜人的住区环境,还必须引入文卫体教等其
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