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- 2021-04-27
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高等学校体制改革以来,为有效保障和促进学校各项事业的顺利发展,许多高校加强了对学校资产的组织、指挥、监督与控制,但当前仍有不少高校对国有资产的管理存在盲点和偏向。本文将审计中发现的问题列举如下,以期引起重视。(一)重货币形态资产管理,轻其他形态资产管理以现金、银行存款及其他存款形态存在的资产,是高校最重要的流动资产。然而,伴随着学校运行的需要,现金、银行存款逐步转换为其他价值形态和实物形态的资产,对这些资产以及以其他非货币形态流入学校的资产,在管理上就不如对货币资产那样
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