建立健全全面预算管理体系 助力企业快速发展——以北京红星股份有限公司为例
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 76KB
- 页数 3P
- 阅读 83
- 下载 22
北京红星股份有限公司通过建立预算编制标准体系、完善预算编制流程,并经多年的实践,使预算管理工作实现了良性循环。红星公司的全面预算管理已经形成了一套完整的体系,成为以市场销售为核心,带动企业整体经营发展,并且在有效监督的前提下全面控制企业生产经营活动的成熟管理模式,为企业的快速发展奠定了基础,起到了不可替代的重要作用。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
dde***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- -
服务
- 2
商品
- -
人气
相关推荐
建立健全全面预算管理体系 助力企业快速发展——以北京红星股份有限公司为例 76KB
全面预算管理体系构建分析——以Z公司为例 139KB
关于建立健全民办高校全面预算管理体系的探讨 1.7MB
浅谈全面预算管理在云南铜业股份有限公司的实施 214KB
企业全面预算管理改进——以YJ公司为例 435KB
基于信息化的集团全面预算管理体系构建——以鄂旅投公司为例 1.3MB
基于信息化的集团全面预算管理体系构建——以鄂旅投公司为例 1.4MB
基于信息化的集团全面预算管理体系构建——以鄂旅投公司为例 1.3MB