首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅谈建设方工程项目管理
浅谈建设方工程项目管理

浅谈建设方工程项目管理

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.8 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 294KB
  • 页数 1P
  • 阅读 100
  • 下载 31
随着建设工程项目生产过程社会分工的不断细化,一个工程项目往往需要由多个单位协同完成,而作为不同的参建单位,因相互之闻的工作性质、生产任务和项目利益存在差异,于是就形成了各自不同类型的项目管理目标。其中建设方作为工程项目建设全过程的发起方和总组织者,代表了建设项目的核心利益,在整个工程项目的生产及管理工作总起到美键作用。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录