基于战略采购下的海洋石油工程建设项目服务采办供应商管理标准探究
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现阶段,海洋石油工程发展的有了很大的进步,海洋石油工程建设项目功能服务采办项目也随之增多,采办的内容越来越复杂,而且不同的工程项目对于采办的要求也不同,采办服务机构要根据每一项项目的内容进行供应商管理,这其中还存在文化上、行业上、政策上、形式上的差异。面对这样的情况,供应商管理已为采办机构带来了巨大的压力和负担,因此,需要从战略的角度出发,从独立与纵向的双层层面进行海洋工程服务采办供应商管理策略探究。
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