建设项目管理中项目经理的作用及其应具备的素质
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- 2021-04-27
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建设项目管理是一项非常复杂的工作。一个建设项目的总任务包含许多子任务,在不同阶段又有不同的阶段任务,这些任务又是由许多单位工程共同完成的。因此,所设置的项目经理的知识结构、工作经验、管理水平、组织能力、领导艺术等都将对建设项目管理的成败有决定性的影响。 1 项目经理的地位和作用 由工程项目建设的特点可知,工程项目是一个复杂的开放系统,其管理活动要求有一个管理保证系统的最高全权负责人,这就是甲、乙双方的项目经理。项
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