BT模式建设宁波外环立交工程项目施工管理
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- 2021-04-27
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宁波东外环—南外环立交工程项目,是BT模式合作实施的。作为项目公司,对工程应进行综合的动态管理,职责是三控制(工期、质量、成本)、二管理(合同、信息)、一协调(与业主之间)。介绍了施工前准备阶段和施工阶段中有关进度、质量、安全、成本和合同、信息、竣工的具体管理的控制方法和管理中的难点。
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