莱钢高炉大修项目管理方法实践
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.0MB
- 页数 3P
- 阅读 59
- 下载 20
高炉大修项目具有突发性、紧迫性、复杂性的特点,莱钢在高炉大修中通过决策立项、组织确立、项目分解、绩效跟踪与控制进行准备,通过制定事前预防措施、过程追踪绩效评价、偏差纠正、变更控制等进行施工阶段的管理,确保了大修项目工期,安全、质量得到保证,成本得到控制。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
wangzhao***
擅长:
土建 市政
- 4.5
服务
- 3
商品
- 162
人气
相关推荐
莱钢高炉大修项目管理方法实践 1.0MB
探讨工程项目管理方法 218KB
供应商选择及项目管理方法 1.2MB
项目管理方法在整车开发中的应用 1.1MB
基于项目管理方法的督办工作 130KB
项目管理方法在物业管理中的应用探讨 113KB
基于量化管理的项目管理方法研究与应用 2.3MB
基于产品数据管理的项目管理方法 1.4MB
基于产品数据管理的项目管理方法 96KB
项目管理方法在预研项目管理中的应用 1.7MB